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Tagli della Nippon Sheet Glass e timori per le ripercussioni possibili alla Pilkington

Condizioni di mercato peggiorate, nel settore automobilistico ma non solo

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Mercati in crisi, utili in calo: la multinazionale Nippon Sheet Glass taglia 3.500 posti di lavoro a livello mondiale. Preoccupazione nel Vastese dove si temono pesanti ripercussioni sul sito produttivo Pilkington di San Salvo. Difficile quantificare quanti siano i posti a rischio a San Salvo, dove si producono vetri per auto. Si parla di almeno 250 unità, mentre sono in corso avvicendamenti ai vertici dello stabilimento. Sono importanti le misure annunciate dalla NSG che, lo scorso 2 febbraio, ha rese note una serie di misure tese ad aumentare la redditivita’ della compagnia rivedendo le previsioni per l’anno finanziario 2012. Tre i punti nodali: razionalizzazione, riduzione dell’organico, revisione dei piani di investimento. I nuovi piani sono contenuti in una serie di files consultabili sul sito della NSG. Evidente l’intenzione del Gruppo di ridurre capacità e produzione che andranno meglio calibrate sulla base delle esigenze dei clienti. Tra le misure di razionalizzazione, la cessazione della produzione su di una delle tre linee float nel Regno Unito, quella di Greengate, e tagli alla produzione per Cowley Hill entro la fine di aprile 2012. Ciò si tradurrà in una riduzione di 150 posti di lavori nella sede di St Helens, UK. E’ stato anche deciso di ritardare la costruzione di una linea di energia solare in Vietnam. Per ridurre i costi si taglieranno spese generali, di gestione e personale. Rivisti i piani di investimento: il Gruppo prevede di contenere gli investimenti di capitale attraverso le sue attività a livello di ammortamento per i prossimi due esercizi ma le prospettive, a lungo termine, per le imprese della multinazionale nipponica rimangono positive. Il 4 novembre 2010, la NSG aveva presentato il piano di gestione strategica 2012-2014, una strategia a lungo termine ritenuta ancora valida, da verificare come il gruppo risponderà alle condizioni di mercato, ritardando gli investimenti e, ove necessario, riducendo il personale. Responsabile dell’attuazione del nuovo piano e del raggiungimento degli obiettivi, il vicepresidente della compagnia, Keiji Yoshikawa. A determinare le misure il peggioramento delle condizioni in molti dei principali mercati, in particolare in Europa. In calo le richieste dall’edilizia, rallentati i volumi di vetro Solar Energy. Ma la crisi reale va imputata al settore automobilistico in Europa in cui sono impegnate quasi la metà delle imprese NSG. Un quadro in cui aumenterà inesorabilmente la competitività interna all’aziende del Gruppo.
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